miércoles, 25 de mayo de 2022

Unidad 3 tarea 5 La entrevista psicológica, los diferentes contextos de actuación y el rol de sus actores

 


Introducción

El presente trabajo se realizo a través del desarrollo de actividades y conocimientos adquiridos en las unidades anteriores.

El fundamento principal es el dialogo entre el entrevistador y entrevistado causando empatía y un lazo grato entre las personas.

En este proceso es el dialogo recomendable oral y bidireccional en el cual tanto la indagación brindada tanto verbal como no verbal son reconocidas y registradas, por el experto a cargo, se efectúa una evaluación, diagnostico o intervención psicológica lo cual equivale a ver con el aspecto es decir muecas, manoteo apariencia como tal el comportamiento no verbal como método de observación para el candidato; estas expresiones son de alto valor y bastante apreciadas por el evaluador o entrevistador.

Se aplica de forma estratégica durante el proceso de la entrevista técnicas no directivas o de escucha, es fundamentalmente una de las mas utilizadas ya que se genera una conexión de confianza entre las partes favoreciendo al entrevistado y se sienta comprometido con la entrevista.

Entre otras se encuentra la técnica directiva o de influencias, fundamentalmente explora información, emplea preguntas explicitas en la que se puede obtener resultados cerrados certeros que permiten al evaluar con más detalle.

Estas técnicas son empleadas para obtener información no detectable fácilmente y que son de alto impacto y prioridad en un proceso de recolección de datos para selección.


Objetivos

Reconocer los distintos tipos de entrevistas psicológicas, su interacción, contextos de actuación, para el uso responsable y ético de la técnica de evaluación.

Ejercer de forma objetiva y conveniente en el progreso de la entrevista psicológica, haciendo uso de las fases de desarrollo para su implementación y ética profesional.


Objetivo Especifico

·       Realizar un análisis crítico de la entrevista realizada

·       Desarrollar el enfoque conductismo campo de aplicación organizacional

Análisis critico resultado de la entrevista y la observación realizada en la tarea 4

La entrevista en profundidad es un recurso importante como técnica generadora de información primaria, en particular para la recopilación de información acorde con las diferentes áreas en que se aplique.

Exponer ventajas como la abundancia informativa o la suficiencia de ofrecer el contraste cualitativo a los resultados obtenidos a través de métodos cualitativos la entrevista facilita la comprensión del argumento presentado.

La entrevista se realizado a la señorita Adriana Milena Ramirez Suarez, en un contexto organizacional, con un enfoque conductual, fue una entrevista estructurada básicamente ya que con antelación se realizaron los interrogantes, resaltando que fue una entrevista de tipo individual; donde se encontraban entrevistador Jennifer Liliana Rangel Martha y Entrevistado Adriana Milena Ramirez Suarez.

La duración para el desarrollo de la entrevista, fue de 10 minutos, por consiguiente se orienta los interrogantes de forma clara, puntual y precisa con la finalidad de cumplir con el propósito del tiempo establecido.

El proceso se realiza de forma virtual, en la cual se interactúa en un área conveniente que no genere ningún tipo de distracciones e interrupciones durante el desarrollo de esta.

Dando inicio se realiza una breve introducción con la finalidad de establecer una relación agradable con la entrevistada.

 Generando un entorno de confianza que permitiera la expresión y una optima comunicación en la entrevista.

En este encuentro se constata una apropiada presentación personal, conforme a la oportunidad y en relación a la temática en que se desarrolló la entrevista.

A si mismo se detalla en la entrevistada una disposición serena y apacible puesto que no se percibe señales de intranquilidad, angustia, nerviosismo a lo largo del desarrollo de la entrevista. Siempre estuvo muy segura al responder cada uno de los cuestionamientos.

Como se indicó antes la entrevista se preparó  con el enfoque conductual; Con tal forma de lograr Investigar las destrezas de la entrevistada en este caso Adriana Milena Ramirez Suarez, frente a los diferentes aspectos vividos en su entorno laboral, en sus proyecciones, sus fortalezas, debilidades, su destreza en trabajo en grupo, hábitos sus manejos en momentos de dificultad o de trabajo bajo presión entre otros.

Fase inicial: Se busca establecer una conversación armoniosa y generar confianza, como estuvo su día

Fase intermedia: La entrevista se enfoca en indagar e identificar el ambiente labora del entrevistado; detectar posibles situaciones ajenas al trabajo que le provocan estrés y observar el estado de salud mental.

Fase final: Se tuvo en cuenta sus aspiraciones, sus deseos de crecimiento y su facilidad de empatía con sus superiores y compañeros, manejo de emociones, de trabajo bajo presión.

No se observaron inquietudes por parte de Adriana en el momento de dar respuestas a los interrogantes, siempre mostro un aspecto seguro y con gran fluidez, de manera afectiva persuade por su experiencia laborar, se siente segura en cada cosa que dice porque se nota que lo ha vivido.

Se utiliza la técnica de indagación con el fin conseguir un ampliar los contextos; se pretende observar su grado de confianza frente a su manejo de personal con su acontecimientos en su día a día su manejo de lenguaje verbal y corporal demuestra la seguridad y las capacidades.

Muestra gran capacidad para el desarrollo y se realiza un enfoque en el potencial que posee para lograr sus metas.

La motivo para continuar en este proceso y conseguir cada uno de estos proyectos que se proponga, dado que muestra su interés por pertenecer y crecer dentro de la compañía mejorando su perfil personal y profesionalmente.

Le agradezco el tiempo dedicado a la entrevista dándole motivación para que continúe con este proceso; se logra una gran empatía de acuerdo a sus actitudes va a poder alcanzar lo propuesto.

Recomendaciones continuar con el proceso de contratación para que pueda alcanzar sus objetivos, sus metas propuestas.

 

Referencias Bibliográficas

Conxa, P. (2015). Manual de la entrevista psicológica: saber escuchar, saber preguntar. (2012). Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide. (Pp. 243 -266).

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49011

Fernández, B. R. (2013). Evaluación psicológica: conceptos, métodos y estudio de casos (2a. ed.). Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide. (Pp. 167 -188). https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49032





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